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360第二次做手机学乖了 要把决定权交给用户

时间:2015-05-28 [移动搜索]作者:A5站长网 浏览:

  周鸿祎认为,其他两个可能颠覆手机的设备是手表和眼镜,但目前还没有看到可以颠覆手机的趋势,所以360还是要进入手机市场。

  

  周鸿祎至少从雷军那里学到了一样东西,那就是提高用户的“参与感”。

  他计划将360奇酷手机的决定权最大限度地交换给用户:用“众包+众筹”的方式拉近用户和奇酷的距离。

  “如果一定要强调参与感,就要让用户深度参与手机的整个制造流程。”5月27日周鸿祎首次对外召开了奇酷手机的沟通会,他表示要让用户投票决定未来360OS系统中预装的应用,并宣布放弃原手机厂商预装手机应用的利润收入。

  “奇酷手机基础应用众筹计划”——周鸿祎这么定义这种做法,就是将手机系统预装应用的任务“众包”给每一个用户,而不是由手机厂商来决定。360将目前手机系统中的基础应用分为社交软件、视频、电商、日历、计算机等18个门类,用户可以在360手机助手中对自己喜欢的应用投票,得票最高的有希望成为360OS系统中的预装软件。

  这批被票选出来的基础应用,将有希望借助奇酷手机、酷派、大神等手机的出货量,每年覆盖近5000万台国内手机和3000万台海外手机。周鸿祎还透露,目前和国金投资、艾瑞投资等机构也达成了合作关系,优秀的应用也将得到一定资金支持。

  放弃预装应用,对手机厂商来说意味着不小的损失。据界面新闻记者了解,目前单台手机每预装一个软件可以向软件商收费0.8元-5元不等的费用,而酷派去年出货量在5000万部左右,也就意味着不少于4000万的损失。“说服酷派并不容易。”周鸿祎表示,本来在5月7日奇酷品牌发布会时就想宣布应用众包的想法,但当时并未和酷派在利益上谈妥。

  但周鸿祎还是希望通过种方式加强用户和手机之间的联系。“未来卖手机本身不是一个生意,重要的是你和用户的联系,但这种联系并不一定只存在于捆绑自己的应用给用户使用这件事上。”周鸿祎表示,“如果我们有更大的手机用户群和用户粘性,我们一定还能探索其他的盈利模式。”

  除了加强用户和360系统的互动,周鸿祎还希望可以“股权众筹”的方式让用户深度参与到公司架构中,绑定用户和奇酷手机的利益关系。这个做法与京东、阿里的股权众筹平台类似。

  界面新闻曾报道过,创业者选择京东、阿里上线的“东家”“蚂蚁达客”等平台进行股权众筹的原因,在于希望通过让出小额股份给潜在用户,通过资本的方式让用户深层参与到公司架构中,并动员数目约为1-2万的股东为公司的推广营销贡献资源,并辐射身边的其他用户。

  为此360还在5月26日宣布拿出3.49亿元增持奇酷股份。股权交易后,酷派所持有的奇酷股份由55%缩减至50.5%,360持股则由45%提升到49.5%,两者大体相当。

  周鸿祎解释,通过持股比例的基本配平,有利于未来由360和酷派一起出让一部分股权给予股权众筹,“这样未来奇酷拿出一部分股权众筹时,360和酷派在持股股权稀释上更好核算。”此外,周鸿祎还表示还将拿出15-20%的股份给予团队激励。

  但由于国家《公司法》有关规定,公司的股东人数不得超过200人,超过人数则被认定为非法集资。伴随着“互联网+”以及业内所流传的公募版股权众筹法案即将颁发,让周鸿祎对股权众筹一事的执行非常自信。

  周鸿祎和界面新闻记者透露,目前360已经和国内一家金融机构达成合作,将另外成立一家公司并通过信托的形式解决非法集资的问题。他还表示,对于股权众筹所募得的股东在门槛上也会有一定限制,人数不超过20万人,并将在下个月公布具体措施。

  这是周鸿祎第二次闯入手机市场了。此前2012年360特供机的惨淡经营,给予周鸿祎最大的教训就是要自己掌握硬件制造、系统研发、市场推广的每一个环节。

  周鸿祎这么解释自己一定要进入手机市场的原因。“未来还是IoT(物联网)的天下,在IoT完全爆发之前,在我看来目前的连接中枢还是手机。”周鸿祎说道,“其他两个可能颠覆手机的设备是手表和眼镜,但目前还没有看到可以颠覆手机的趋势。”在360缺席手机市场的这段时间,周鸿祎已经和多个硬件厂商成立合资公司,布局智能家居,奇酷手机的出现一定程度上承担着连接这些智能硬件的角色。

  据界面新闻记者了解,除了“安全”以外,奇酷手机还会着力解决耗电、卡顿等安卓系统问题。“目前工程机已经出来了,但是不能确定具体的上市时间,希望可以赶在苹果之前面世。”周鸿祎说道。

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